Dirigido a:

Empresarios, Gerentes, Jefes de Departamento y Auxiliares, interesados en la elaboración y el control de los presupuestos en la empresa.

 

Objetivo general:

Analizar los diferentes tipos de presupuestos y las técnicas de presupuestación, que permitan a la Gerencia evaluar la eficacia de sus operaciones y le facilite eficientemente el logro de sus metas.

 

Contenidos:

1. El Proceso Presupuestario en la empresa.

2. Tipos de presupuesto: Fijo, Flexible, Incremental, Base Cero, por Programas.

3. Elaboración del Presupuesto Maestro.

4. Técnicas de Control Presupuestario.

 

Duración: 12 h.