Dirigido a:

Líderes de equipos y procesos.

 

Objetivo general:

Acrecentar estratégicamente la productividad de los equipos de trabajo, mediante técnicas y herramientas que permitan organizar las actividades, aplicar criterios válidos para priorizarlas y enfocarse en el cumplimiento de los plazos.

 

Contenidos:

1. Concepto de tiempo de calidad.

2.  Lo urgente y lo importante.

3. Cómo establecer las prioridades en el trabajo.

4. Las trampas del desempeño en el trabajo y sus consecuencias:

   a.  La trampa de gestionar con base en el día a día.

   b.  La trampa del activismo.

   c.  La trampa del desenfoque y la dispersión.

   d.  La trampa de “a última hora”.

   e.  La trampa de “la vista corta”.

   f.   La trampa del “temor a decir NO”

5. Taller de identificación de los ladrones del tiempo: uso y abuso del celular, visitas inesperadas, saturación de correos, procrastinación, reuniones improductivas, falta de claridad en la fijación de objetivos, resultados poco retadores.

6. El mapa de distracciones.

7. Alternativas para resolver tareas que aportan poco valor, que no las puedo delegar ni dejar de hacer, sin afectar negativamente mi tiempo de calidad.

8. El Plan de Trabajo.

9. Indicadores para dar seguimiento personal al Plan de Trabajo.

10. Recomendaciones para lograr que mi equipo mejore su eficiencia y su eficacia en el uso del tiempo.

 

Duración: 9 h.