Dirigido a:

Todos aquellos que tengan responsabilidades de supervisión y liderazgo de equipos de trabajo, tanto a nivel gerencial como mandos medios.

 

Objetivo general:

Que los líderes de equipos se apoyen en estrategias y herramientas efectivas para mantener su equipo de trabajo altamente motivado.

 

Contenidos:

1. Lo que esperan los colaboradores de su líder.

2. Técnicas para obtener la máxima colaboración de su equipo de trabajo.

3. Técnicas de retroalimentación individual.

4. Técnicas de retroalimentación grupal.

5.  Lo bueno, lo malo y lo feo en el trabajo.

6.  La comunicación completa: lo que dijo, lo que oí, lo que observé y lo que entendí.

7.  ¿Qué motiva a la gente en el trabajo? ¿Qué los desmotiva?

8. Técnicas para recuperar y mantener la motivación y la automotivación.

9. Dinámica: ¿La selva o la familia feliz? Con debate plenario.

 

Duración: 9 h.