Dirigido a:
Empresarios, gerentes de recursos humanos, encargados de llevar a cabo la evaluación de colaboradores en la empresa.
Objetivo general:
Desarrollar evaluaciones objetivas que permitan premiar el desempeño sobresaliente de los colaboradores y a la vez señalen las áreas de oportunidad de mejora, con un enfoque en los resultados esperados del puesto.
Contenidos:
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Concepto estratégico de la evaluación del desempeño.
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Tipos de evaluaciones.
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Técnicas de evaluación, ventajas y desventajas.
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¿Qué se evalúa?
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Escalas de evaluación.
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Proceso de evaluación.
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Procesamiento de las evaluaciones.
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Resumen de evaluación individual, grupal, organizacional.
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Devolución de la evaluación al colaborador.
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Definición de planes y acciones específicas de mejoramiento y aceptación de compromisos calendarizados.
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¿Qué hacer en caso de que no se registre ningún progreso en el colaborador?
Duración: 16 h.