Dirigido a:

Líderes de equipos y procesos, supervisores y personal de apoyo administrativo.

 

Objetivo general:

Acrecentar estratégicamente el valor y la productividad de los equipos de trabajo, mediante técnicas y herramientas que permitan hacer un uso eficiente del tiempo.

 

Contenidos:

1. Autotest para determinar el significado que le estoy dando al tiempo hoy, cómo impacta mis resultados, los de mi equipo y los de mi organización.

2. Concepto de tiempo de calidad.

3. Las trampas del día a día.

4. Taller de identificación de los ladrones del tiempo.

5. Uso de la herramienta de gestión matricial para determinar cómo invertir eficientemente el tiempo en las actividades que producen más valor.

6. Cómo establecer criterios de priorización. Programación, calendarización.

7. Alternativas para resolver tareas que aportan poco valor, que no las puedo delegar ni dejar de hacer, sin afectar negativamente mi tiempo de calidad.

8. Herramienta: Plan de Acción para el manejo estratégico del tiempo.

9. Actividades para dar seguimiento al Plan de Acción.

10. Cómo medir mi progreso en el uso estratégico del tiempo.

 

Duración: 8 h.