El concepto diagnóstico se inscribe dentro de un proceso de gestión preventivo y estratégico.

Saber si su empresa goza de buena salud es la finalidad para realizar el diagnóstico de su negocio, diagnóstico en el que se identifican las problemáticas y se proponen las soluciones y un plan de actuación de consultoría que motive la toma de decisiones y asegure el aumento de la rentabilidad.

 

  • Análisis de situación económica-financiera.

  • Adecuación de la plantilla, sistema retributivo y productividad.

  • Organización de la cadena productiva, hombre y/o máquina.

  • Estudio contable y de costes. Evaluación del sistema de costes, rentabilidad de las operaciones y líneas operativas.

  • Revisión del área comercial, su control y sus objetivos.

  • Idoneidad del almacén, instalaciones, stock y logística.


Las decisiones basadas en criterios concretos permitirán mejorar, o en caso de dificultad empresarial, reorientar la política comercial, financiera, etc. La coordinación de todos estos aspectos ayudará a mejorar el funcionamiento de su empresa en su conjunto.

Capacitación, asesoría, consultoría  y outsourcing  para los empresarios de Costa Rica.

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